ZenaTech בכנס LD Micro: צמיחה, רכישות ודחיפה לתחום הרחפנים

רביעי, 21.10.2026 — ZenaTech (ZENA) השתמשה בכנס LD Micro 20th Annual Main Event כדי להציג תוכנית התרחבות מהירה המבוססת על שירותי רחפנים, תוכנה ועבודה ביטחונית. החברה תיארה צמיחה חזקה בהכנסות ומגוון מוצרים מתרחב, תוך הודאה שרבות מהפלטפורמות החדשות שלה עדיין בשלב הבדיקות וכי הרכישות חייבות להשתלב לפני שיוכלו לתרום במלואן.

ראשי פרקים

• ZenaTech דיווחה כי הכנסות הרבעון השני עלו ב-300% לעומת השנה הקודמת ל-CAD 6.6 מיליון, בעוד הכנסות המחצית הראשונה טיפסו ב-400% ל-CAD 12.5 מיליון.
• החברה השלימה 29 רכישות מתחילת 2025 ומפעילה כיום 40 מיקומים ברחבי העולם.
• ההנהלה מעבירה את העסק מתוכנת ארגונית לכיוון Drone as a Service, במטרה להגדיל את ההכנסות החוזרות המבוססות על חתימה.
• ZenaTech שואפת לקבל אישור Blue UAS לארבעה דגמי רחפנים ובונה צנרת מכירות ביטחונית, אך מאמצים אלה עדיין בשלב מוקדם.
• המנית סטוק נסגרה על $0.97, קרוב לקצה הנמוך של טווח 52 השבועות שלה: $0.93 עד $5.19.

תוצאות פיננסיות

ZenaTech דיווחה כי הצמיחה שלה האיצה בחדות ב-2026, נתמכת הן ברכישות והן בהתרחבות אורגנית.

• הכנסות הרבעון השני של 2026 הגיעו ל-CAD 6.6 מיליון, עלייה של 300% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.
• הכנסות המחצית הראשונה של 2026 הסתכמו ב-CAD 12.5 מיליון, עלייה של 400% על בסיס שנתי.
• החברה ציינה שבעה רבעונים רצופים של צמיחה בהכנסות.
• היא העריכה הזדמנות הכנסות לטווח הקרוב של כ-CAD 55 מיליון, בהתבסס על הכנסות הרבעון השני על בסיס שנתי ועל הכנסות צפויות מרכישות ממתינות ומכתבי כוונות.
• הצמיחה האורגנית מרכישות שהושלמו ב-2025 עמדה בממוצע על 27%, כאשר חלק מהמיקומים צמחו עד 40%.

ZenaTech הוסיפה כי ברשותה CAD 24.4 מיליון במזומן וניירות ערך שוויקים בסוף הרבעון השני. לחברה כ-200 מיליון מניות מונפקות.

בנוגע למיקס ההכנסות, ציינה ההנהלה כי העסק השתנה משמעותית מאז 2024:

• ב-2024, כל ההכנסות הגיעו מפתרונות תוכנת SaaS ארגונית.
• כיום, Drone as a Service הוא מנוע ההכנסות העיקרי, כאשר SaaS הארגונית הפכה משנית.
• החברה שואפת להגדיל את ההכנסות החוזרות המבוססות על חתימה ועל שימוש.

עדכונים תפעוליים

ZenaTech הציגה את עצמה כחברת רחפנים המשלבת ייצור, שירותים ותוכנה. ההנהלה ציינה כי האסטרטגיה היא לרכוש חברות שירות ותיקות שעדיין אינן מספיק דיגיטליות, ולאחר מכן להוסיף טכנולוגיית רחפנים לשיפור היעילות והמרג’ין.

החברה ציינה שהשלימה 29 רכישות בתחום מדידת קרקעות והנדסה מתחילת 2025, ויצרה 40 מיקומים תפעוליים ברחבי העולם. לדבריה, תקופת השילוב הטיפוסית לרכישת חברת מדידת קרקעות היא שישה עד 12 חודשים.

• צוותי שילוב פרוסים ביום הראשון לאחר כל רכישה.
• התהליך כולל הכשרת טייסי רחפנים, שילוב טכנולוגיית backend ומערכות תמחור וניהול חדשות.
• ZenaTech ציינה שהיא מנסה לשמור על המפעילים וצוותי הניהול הקיימים כדי לשמר את קשרי הלקוחות.

ההנהלה תיארה גם את טביעת הרגל הייצורית שלה:

• דובאי: מתקן בשטח 22,000 מרובע-רגל הפועל מאז 2022 ומשמש כמרכז הפיתוח, הייצור והבדיקות הראשי.
• מסה, אריזונה: אתר מתרחב שיתמוך בייצור מקומי בארה"ב בהיקף גדול יותר.
• טייוואן: פעילות בבעלות החברה המתמקדת בייצור רכיבים.
• אוקראינה: מיקום חדש בפיתוח לצורכי בדיקות וייצור.

ZenaTech ציינה שהיא עומדת בדרישות NDAA לעבודה עם הממשלה האמריקאית ומבקשת אישור Blue UAS לארבעה דגמי רחפנים כדי שתוכל להתחרות על חוזים פדרליים.

תיק המוצרים והטכנולוגיה

החברה הציגה מגוון רחב של פלטפורמות רחפנים, רבות מהן עדיין בשלב מוקדם של פיתוח.

• IQ Nano: רחפן לניהול מלאי בתוך מבנים, בשלב פיילוט אצל לקוחות לשימוש במחסנים ולוגיסטיקה.
• IQ Quad: רחפן למדידת קרקעות עם שילוב lidar וחיישנים, כעת בבדיקות פנימיות.
• IQ Square: רחפן לביקורת חיצונית ושטיפת לחץ, גם הוא בבדיקות פנימיות.
• IQ Aqua: רחפן תת-מימי ליישומים מסחריים וביטחוניים, בבדיקות.
• ZenaDrone 1000: הפלטפורמה הראשית, במידות 7 על 12 רגל, עם כושר מטען של 40 ק"ג ויישומי מודיעין, מעקב וסיור.
• קו Interceptor counter-UAS: משפחת אב-טיפוס הכוללת רחפן Interceptor גדול יותר, תחנת תדלוק ונחיתה IQ Glider, ודגם חד-פעמי Interceptor P-1.

ההנהלה ציינה כי ZenaDrone 1000 יכול גם לשאת מטענים מקוררים, מה שעשוי לתמוך בשימושים של אספקה רפואית והובלת דם. החברה ציינה שברשותה פטנטים או פטנטים זמניים המכסים ניהול שריפות יער באמצעות טכנולוגיה אקוסטית, זרועות רחפן מתקפלות להובלה במשאיות, ומערכות כרית נחיתה וטעינה מחדש.

הדחיפה לממשלה ולביטחון

ZenaTech ציינה כי עבודה ביטחונית וממשלתית הופכת לחלק גדול יותר באסטרטגיה שלה, אם כי העסק עדיין בשלב מוקדם.

• לחברה משרד בוושינגטון D.C. עם שלושה עובדים המתמקדים בפיתוח עסקי ביטחוני.
• לדבריה, היא עבדה יותר מ-18 חודשים עם מנהלי תוכניות ממשלתיים אמריקאיים.
• ZenaTech הודיעה לאחרונה על הדגמה ראשונה עם סוכנות ביטחונית.
• ההנהלה ציינה כי הדרך צפויה לעבור מהדגמות לתוכניות פיילוט ולאחר מכן להענקת חוזים.

החברה ציינה כי מאמץ הביטחון שלה קשור לעבודת ציות ואישורים, ובמיוחד לאישור Blue UAS, הנדרש לעתים קרובות כדי לגשת לערוצי רכש פדרליים.

תחזית עתידית

ההנהלה מיסגרה את השלב הבא של החברה סביב היקף, הכנסות חוזרות ושווקים חדשים.

• המשך רכישת חברות שירות ותיקות שניתן לשדרג עם תהליכי עבודה של רחפנים.
• סגירת רכישות ממתינות וכתבי כוונות לקראת הזדמנות ההכנסות לטווח הקרוב של CAD 55 מיליון.
• השלמת אישור Blue UAS לארבעה דגמי רחפנים.
• הרחבת מתקן מסה לייצור מקומי בארה"ב ולצרכי ביטחון.
• פיתוח מרכז דובאי כמרכז הייצור והבדיקות הגלובלי הראשי.
• פיתוח האתר באוקראינה ואופטימיזציה של מקורות הרכיבים דרך טייוואן.
• השקעה בטכנולוגיית נחיל רחפנים, שההנהלה תיארה כחשובה לתחרותיות עתידית.
• קידום כלי ניהול שריפות יער ושילוב AI רחב יותר לשיפור היעילות והמרג’ין.

ZenaTech ציינה שהיא רואה הזדמנות שוק גדולה. ההנהלה הסתמכה על תחזיות אנליסטים לפיהן שוק הרחפנים הגלובלי צומח בקצב של יותר מ-25% בשנה, וציינה כי שוק Drone as a Service עשוי להגיע ל-$261 מיליארד עד 2034.

החברה ציינה שהיא רוצה לעבור מעבודות חד-פעמיות לחוזים ארוכי טווח, כולל הסכמים חוזרים רב-שנתיים. היא הצביעה על מקרי שימוש כמו ניטור בנייה של מרכזי נתונים של AI וניטור ויזואלי של אתרי בנייה, שיכולים להימשך שניים עד שלוש שנים. שירותים נוספים כוללים מדידות קרקע, ביקורת תשתיות, עבודות על מגדלי סלולר, שטיפת לחץ, חקלאות מדויקת וניטור מבוסס רחפנים לפרויקטי בנייה.

ראשי פרקים מסשן שאלות ותשובות

במהלך השאלות, ההנהלה התייחסה לשני נושאים מרכזיים: כמה זמן לוקח לשלב רכישות והאם החברה רוכשת מפעילי רחפנים או עסקים שאינם עוסקים ברחפנים.

• בנוגע לשילוב, ההנהלה ציינה שחברת מדידת קרקעות לוקחת בדרך כלל שישה חודשים עד שנה לשילוב מלא.
• התהליך כולל הכשרת עובדים, גיוס טייסי רחפנים וחיבור מערכות תמחור וניהול.
• בנוגע ליעדי הרכישה, החברה ציינה שאינה רוכשת חברות שכבר מפעילות רחפנים.
• במקום זאת, היא מכוונת לחברות שירות בטכנולוגיה נמוכה שאינן מספיק דיגיטליות, ולאחר מכן מכניסה את טכנולוגיית הרחפנים שלה לתהליכי העבודה שלהן.

לינדה מונטגומרי, שהציגה עבור החברה, אמרה כי הגישה נועדה להוריד את העלות לעבודה, להגדיל את הכושר ולרכז שירותים כמו ניתוח נתונים. היא הוסיפה כי רכישות 2025 כבר הראו צמיחה אורגנית משמעותית לאחר השילוב.

"אנחנו רוכשות חברות בטכנולוגיה נמוכה שאינן מספיק דיגיטליות, ואנחנו פורסות את הרחפנים שלנו לתוך תהליכי העבודה, ומספקות שם אוטומציה", אמרה. "בעצם, אנחנו רוצות להוריד את העלות לעבודה, להגדיל את הכושר, לספק שירותים מרוכזים כמו ניתוח נתונים."

היא הוסיפה: "הכרזנו לאחרונה שעל כל הרכישות שביצענו ב-2025, הצמיחה האורגנית שלנו על אותן 20 שביצענו ב-2025 עמדה על 27%, וחלקן הגיעו עד 40%."

הקשר שוק

מצגת ZenaTech הגיעה בעת שמנית הסטוק של החברה נסחרה קרוב לקצה התחתון של הטווח השנתי שלה. המנית סטוק נסגרה במושב הבורסה הרגיל על $0.97, ירידה של 3.95% לעומת הסיום הקודם של $1.01. לאחר שעות המסחר, המנית סטוק לא שינתה את ערכה ועמדה על $0.97.

טווח 52 השבועות הוא $0.93 עד $5.19, המראה כי המנית סטוק איבדה חלק ניכר מערכה הקודם גם כאשר החברה דיווחה על צמיחה חזקה בהכנסות. פער זה מרמז כי המשקיעים עשויים עדיין להמתין להוכחה שZenaTech יכולה להפוך התרחבות מהירה, רכישות ופיתוח מוצרים לרווחים יציבים וחוזים ארוכי טווח.

הקוראים יכולים לעיין בתמליל המלא להלן לפרטים נוספים על אסטרטגיית החברה, מוצריה ותחזיתה.

מאמר זה נוצר ותורגם בתמיכת AI ונבדק על ידי עורך. לקבלת מידע נוסף, עיין בתנאים והתניות שלנו.