+111%, +84%: הפד העלה ריבית — למה המניות שנבחרו על ידי AI ממשיכות לעלות?
טנריס דיווחה על מכירות של $3.0 מיליארד ברבעון השני של 2026, ירידה של 4% לעומת השנה הקודמת ו-4% לעומת הרבעון הקודם, כאשר סגירת מיצר הורמוז עיכבה משלוחים למזרח התיכון והעלתה עלויות לוגיסטיקה ואנרגיה. ה-EBITDA ירד ל-$649 מיליון ורווח נקי הגיע ל-$492 מיליון, שניהם נמוכים מהרבעון הראשון. החברה גם העלתה את דיבידנד הביניים שלה ל-$0.59 למניה, או כ-$600 מיליון בסך הכול, בעוד מנית הסטוק שלה נותרה ללא שינוי על $26.22.
נקודות מפתח
- המכירות ירדו 4% על בסיס שנתי ורבעוני ל-$3.0 מיליארד.
- ה-EBITDA ירד ל-$649 מיליון, תחת לחץ של נפחים נמוכים יותר, עלויות חומרי גלם גבוהות יותר והוצאות לוגיסטיקה.
- הדירקטוריון הכפיל את דיבידנד הביניים ל-$0.59 למניה, כאיתות לאמון ביצירת מזומנים.
- טנריס סיימה את הרבעון עם $3.6 מיליארד במזומן נטו.
- ההנהלה צופה שהרבעון השלישי יהיה דומה לשני, עם רבעון רביעי חזק יותר המונע על ידי נפחים גבוהים יותר, תמחור ועבודות ימיות.
ביצועי החברה
טנריס אמרה כי הרבעון שיקף סביבה תפעולית קשה ולא האטה רחבה בביקוש. הבעיה העיקרית הייתה שיבוש מיצר הורמוז, שעיכב משלוחים לעיראק, כווית וקטאר ואילץ לקוחות בחלק העליון של המפרץ לצמצם פעילות.
אף על פי כן, החברה הצביעה על עוצמה באזורים אחרים. פעילות הקידוח בארה"ב עלתה מאז תחילת הסכסוך עם איראן, Bay City פועלת ברמות ייצור שיא, וארגנטינה ממשיכה להוסיף אסדות ב-Vaca Muerta. ההנהלה גם אמרה כי צבר הפרויקטים הימיים גדל וצפוי להתחיל לתמוך במכירות בהמשך השנה ולתוך 2027.
התוצאות היו חלשות מהרבעון הקודם, אך החברה טענה כי הטביעה הגלובלית שלה והמערכת התעשייתית שלה סייעו לרכך את השפעת השיבוש.
עיקרי הנתונים הפיננסיים
- מכירות: $3.0 מיליארד, ירידה של 4% על בסיס שנתי ו-4% רבעוני.
- EBITDA: $649 מיליון, ירידה מכ-$738 מיליון ברבעון הראשון של 2026.
- רווח נקי: $492 מיליון, ירידה של 13% רבעונית.
- תזרים מזומנים תפעולי: $580 מיליון.
- הוצאות הון: $121 מיליון.
- תזרים מזומנים חופשי: $396 מיליון.
- מצב מזומנים נטו: $3.6 מיליארד בסוף הרבעון.
- דיבידנד ביניים: $0.59 למניה, או $1.18 לאד"ר, לתשלום ב-25.11.2026.
תוצאות מול תחזית
לא סופקה תחזית קונצנזוס לרבעון, ולכן אין השוואה ישירה של עמידה ביעדים או החמצתם.
על בסיס עסקי, הרבעון הציג האטה ברורה לעומת הרבעון הראשון. המכירות ירדו 4% רבעונית, ה-EBITDA ירד 12% והרווח הנקי ירד 13%. זה מרמז על לחץ על המרג’ין כתוצאה מספיגת עלויות קבועות נמוכה יותר, עלויות חומרי גלם גבוהות יותר והוצאות לוגיסטיקה מוגברות.
הירידה הייתה משמעותית, אך ההנהלה קישרה אותה לשיבוש גיאופוליטי ספציפי. זה הופך את הרבעון למראה יותר כמו מכשול זמני מאשר סימן לחולשת ביקוש רחבה.
תגובת השוק
מנית הסטוק של טנריס עמדה לאחרונה על $26.22, ללא שינוי מהסיום הקודם. קריאה פלטית זו מרמזת שהמשקיעים לא הופתעו מהרבעון או שהמתינו לפרטים נוספים על התחזית.
התנועה האחרונה של המנית הייתה מאופקת, ללא סימן מיידי לעלייה חזקה לאחר הדוח או לירידה. טווח 52 השבועות צוין כ-$0 עד $0, שאינו מספק נקודת השוואה שימושית.
היעדר התנועה עשוי לשקף איזון בין תוצאות הרבעון השני החלשות יותר לבין תחזית בונה יותר לחציון השני, כולל דיבידנד גדול יותר, פעילות חזקה יותר בארה"ב וצבר ימי גדל.
תחזית פיננסית וסיכויים
ההנהלה אמרה כי תוצאות הרבעון השלישי צפויות להיות דומות בגדול לרבעון השני, כאשר השיפור האמיתי צפוי ברבעון הרביעי.
החברה אמרה:
- הרבעון השלישי של 2026 צפוי להיות דומה לרבעון השני מבחינת הכנסות ומרג’ין EBITDA.
- הרבעון הרביעי של 2026 צפוי להביא "קפיצה חשובה" בנפח ושיפור מסוים בתמחור.
- הכנסות ה-EBITDA של החציון השני המלא של 2026 צפויות להיות בקנה אחד בגדול עם החציון הראשון.
- נפח הרבעון הרביעי צפוי לעלות על מיליון טון, מה שצפוי לשפר את ספיגת העלויות הקבועות.
טנריס גם אמרה כי פתיחת מיצר הורמוז תהווה תרחיש חיובי, ולא חלק מהנחת הבסיס שלה. אם תחזור הניווטיות, לחברה יש כ-$130 מיליון של חומר מוכן למשלוח לחלק העליון של המפרץ, עם פיגור של 70 עד 90 יום לפני שניתן יהיה להוציא חשבונית.
החברה גם הצביעה על מספר מנועי צמיחה:
- פעילות קידוח גדולה יותר בארה"ב,
- תוכנית השקעה של $230 מיליון בקנדה,
- יחידת פריקינג שלישית בארגנטינה שתתחיל ברבעון הרביעי,
- ופרויקטים ימיים כגון Cronos ו-Sakarya.
דברי ההנהלה
"תוצאות הרבעון השני שלנו משקפות בבירור את השפעת הסכסוך במזרח התיכון והשיבוש במיצר הורמוז," אמר המנכ"ל גבריאל פודסקובקה. "אף על פי כן, הן גם מדגימות את החוסן של הביצוע שלנו המבוסס על עוצמת המיצוב הגלובלי שלנו ויעילות הפעולות התעשייתיות שלנו."
פודסקובקה גם אמר כי החברה משנה "את ההנחה שעל בסיסה אנו נותנים את התחזית הפיננסית שלנו לסמסטר השני של השנה," כאשר פתיחה מחדש לטווח קצר של מיצר הורמוז מטופלת כתרחיש חיובי ולא כהנחת בסיס.
בנוגע להחזרי הון, הוא אמר כי הדירקטוריון הגדיל את דיבידנד הביניים ל-$600 מיליון "בהתחשב במאזן החזק ויצירת המזומנים המתמשכת של החברה," והוסיף כי הדירקטוריון רוצה לשמור על נזילות תוך שמירה על תשואות לבעלי המניות בקנה אחד בגדול עם הרמות הקודמות.
סיכונים ואתגרים
- שיבוש מיצר הורמוז: סגירה מתמשכת מעכבת משלוחים ומעלה עלויות לוגיסטיקה.
- אינפלציה בחומרי גלם: עלויות תשומות גבוהות יותר עלולות לסחוט מרג’ינים אם העלאות המחירים יפגרו.
- ספיגת עלויות קבועות נמוכה יותר: נפחים חלשים מפחיתים את המינוף התפעולי.
- תנודתיות אזורית: המזרח התיכון, קנדה ומקסיקו מתמודדים כל אחד עם סיכוני ביקוש ותזמון שונים.
- סיכון ביצוע בפרויקטי צמיחה: כושר ייצור חדש בקנדה, ארה"ב וארגנטינה חייב להתממש במכירות כדי לתמוך במרג’ינים.
שאלות ותשובות
האנליסטים התמקדו בשלושה נושאים עיקריים: העלאת הדיבידנד, התחזית הפיננסית לחציון השני ותמחור בצפון אמריקה.
J.P. Morgan שאלה האם דיבידנד הביניים הגדול יותר מסמן שינוי בהקצאת ההון. ההנהלה אמרה כי הדירקטוריון מעדיף דיבידנדים לשם פשטות ונזילות, וכי תשלומים עתידיים יישארו כפופים לאישור הדירקטוריון ובעלי המניות.
TD Cowen שאלה כמה מהחיוביות של הרבעון הרביעי תלויה במיצר הורמוז. ההנהלה אמרה כי ללא השיבוש, ה-EBITDA של הרבעון הרביעי היה ככל הנראה קרוב לרמות הרבעון הראשון, סביב $730 מיליון, וכי $130 מיליון של חומר מעוכב עשויים לספק חיוביות נוספת אם המשלוחים יחודשו.
שאלות נוספות התמקדו בתמחור בארה"ב ובייבוא. טנריס אמרה כי הפעילות בארה"ב עלתה בכמעט 10% מאז תחילת הסכסוך, עם עוד 10 עד 15 אסדות צפויות עד סוף השנה. תמחור Pipe Logix עלה בכ-9% השנה, עם לפחות עוד 5% צפויים, וטנריס אמרה כי המחירים שלה בדרך כלל עוקבים עם פיגור של רבעון אחד. ההנהלה גם אמרה כי הייבוא נשאר מוגבל על ידי תעריפי סעיף 232 ותיקי סחר.
האנליסטים שאלו האם הרבעון השני יהיה הרבעון החלש ביותר של השנה. ההנהלה אמרה כי הרבעון השני והשלישי צפויים להיות דומים, כאשר השיפור מתחיל ברבעון הרביעי ככל שהנפח עולה והעלויות הקבועות מתפרסות על פני משלוחים רבים יותר.
מאמר זה נוצר ותורגם בתמיכת AI ונבדק על ידי עורך. לקבלת מידע נוסף, עיין בתנאים והתניות שלנו.









