| לי שיין, יועצת תקשורת ואסטרטגיה |
פרישתו של מנכ"ל אינטל (NASDAQ:INTC), פט גלסינגר, מסמלת נקודת מפנה עבור אחת מחברות הטכנולוגיה המשמעותיות בעולם. גלסינגר, שנכנס לתפקידו בפברואר 2021 עם חזון לשקם את החברה ולבסס את מעמדה בשוק הטכנולוגיה התחרותי, לא הצליח לעמוד בציפיות. למרות מאמצים ניכרים, אינטל המשיכה לסבול מירידה במעמדה העולמי, התמודדה עם יריבויות הולכות וגוברות, ונאלצה להקפיא פרויקטים ולהפחית משמעותית בכוח האדם.
כהונתו של גלסינגר לוותה בתוכניות שאפתניות כמו מעבר למודל פאונדרי, שנועד להפוך את אינטל לשחקן משמעותי בשוק ייצור השבבים, לצד פיתוח טכנולוגיות מתקדמות בתחום הבינה המלאכותית. אך המציאות הייתה קשה יותר מהתחזיות, והאתגרים שעלו במהלך הדרך הכבידו על יכולתה של אינטל לשנות את מסלולה. השוק הגיב באופן חריף, כאשר מניית החברה איבדה למעלה מ-50% מערכה בתקופת כהונתו.
מעבר לאתגרים התחרותיים, אינטל התמודדה עם מכשולים גיאופוליטיים שהשפיעו על הכנסותיה. האיסור האמריקאי על מכירת שבבים מתקדמים לסין והחלטת סין להגביל את השימוש בשבבים מערביים היוו מכה קשה להכנסות החברה. לצד זאת, החברה ביצעה קיצוצים מאסיביים בכוח האדם שלה, כולל פיטוריהם של 7,500 עובדים בישראל בלבד, והקפיאה פרויקטים אסטרטגיים ברחבי העולם.
המשקיעים, שעקבו בדאגה אחרי ביצועי החברה, הגיבו באופן חיובי להודעת הפרישה. מניית אינטל זינקה ב-6% מיד לאחר ההכרזה, מה שמשקף את הציפיות לשינוי כיוון אפשרי. המינוי הזמני של דיוויד זינסנר ומישל ג'ונסטון הולטהאוס כמנכ"לים משותפים מאפשר להנהלת אינטל לקחת פסק זמן ולבחון אסטרטגיה חדשה שתשיב את החברה למסלול של צמיחה.
אינטל ניצבת בפני אתגר עצום. עליה להתמקד בפיתוח שבבים מתקדמים ובמימוש הפוטנציאל של תחום הבינה המלאכותית, שצפוי להיות מנוע צמיחה משמעותי בעשור הקרוב. לצד זאת, החברה זקוקה למנהיגות ברורה שתחזיר את אמון השוק ותוביל את אינטל למעמדה הטבעי כענקית טכנולוגיה מובילה. חשוב גם להתמודד עם האתגרים הכלכליים והמגבלות הגיאופוליטיות באופן אסטרטגי ומחושב.
פרישתו של גלסינגר משקפת לא רק את כישלון הניסיון להבריא את החברה, אלא גם את האחריות שנדרשת ממנהיגים במצבים של משבר. ההחלטה לפרוש מעבירה מסר ברור – יש הכרה בצורך לשנות כיוון ולפנות מקום למנהיגות רעננה שיכולה להתמודד עם האתגרים שלפניהם ניצבת אינטל.
החברה נמצאת בצומת דרכים. אם תדע לנצל את ההזדמנות הזו, יש לה את כל הכלים להפוך את מצבה. על אינטל להמציא את עצמה מחדש, גם מבחינת מודל עסקי וגם מבחינת חדשנות טכנולוגית, ולבסס את מעמדה מחדש בשוק התחרותי. פרישת גלסינגר היא תחילתו של תהליך ארוך, אך כזה שיכול להניב פירות משמעותיים אם ינוהל בצורה הנכונה.
ההנהגה החדשה של אינטל נדרשת לא רק לנהל משבר, אלא להוביל את החברה לעידן חדש של יציבות, חדשנות ורלוונטיות. שינוי כיוון כזה אינו משימה פשוטה, אך הוא הכרחי כדי להבטיח את עתידה של אינטל. עכשיו הזמן לחשב מסלול מחדש.