מיקי מאוס יוצא אל המטאברס. בוב צ'אפק, מנכ"ל חברת וולט דיסני (NYSE:DIS), אמר שקונגלומרט הבידור מתכונן לקפיצה הטכנולוגית לעולם המציאות המדומה, שאותו דמיינו לראשונה כותבי המדע הבדיוני.
מדובר ביעד פופולרי כיום, מאז שמארק צוקרברג, מנכ"ל חברת מטא פלטפורמס, לשעבר פייסבוק (NASDAQ:FB), הכריז שעתיד החברה שלו יוקדש ליצירה של סביבה תלת-ממדית יציבה, שבה האוואטארים הדיגיטליים של המשתמשים יוכלו לעבוד, לבלות יחד ולעסוק בתחביבים.
עוד חברות גדולות, ביניהן יצרניות המשחקים רובלוקס (NYSE:RBLX) ו-epic games, וענקית התוכנה מיקרוסופט (NASDAQ:MSFT), עובדות על גרסאות משלהן למטאברס. מעבר לאותה מילה פופולרית שמפיחה חיים בעמק הסיליקון, לא היו בתוכנית של דיסני הרבה פרטים.
צ'אפק אמר למשקיעים שהמעבר לסְפרה הדיגיטלית החדשה עולה בקנה אחד עם ההיסטוריה הארוכה של חדשנות טכנולוגית בדיסני, שהתחילה לפני מאה שנה כמעט, עם 'ספינת הקיטור וילי', הסרט המצויר הראשון עם צליל מסונכרן.
"המאמצים שלנו עד כה היו רק הקדמה לעידן שבו נוכל לחבר עוד יותר בין העולם הפיזי לדיגיטלי, כדי לאפשר לספר סיפורים בלי גבולות, במטאברס משלנו בדיסני",
אמר צ'אפק בשיחה על הדוחות הכספיים של דיסני לרבעון הרביעי.
בריאיון אצל CNBC, צ'אפק אמר שבחזון שלו מדובר בהמשך של שירות הזרמת הווידאו "דיסני פלוס" - דרך "בד ציור תלת-ממדי" שבחזון שלו ישמש לסיפורים מסוג חדש.
טילאק מאנדאדי, לשעבר סמנכ"ל הדיגיטל של דיסני, כתב בלינקדאין בשנת 2020 על יצירה של מטאברס לפארקי שעשועים, שבו "העולם הפיזי ישתלב עם הדיגיטלי", דרך מכשירים לבישים, טלפונים חכמים ונקודות גישה דיגיטליות.
לא כל הניסויים הדיגיטליים של דיסני עלו יפה. הרשת החברתית שלה לילדים באינטרנט, "קלאב פינגווין", נסגרה בשנת 2017 אחרי 11 שנה. דיסני ספגה הפסד על כניסתה לעלום המשחקים החברתיים, על-ידי רכישת Playdom ב-563.2 מיליון דולר בשנת 2010. מאמציה להרוויח מהזינוק בפופולריות של סרטונים קצרים ביוטוב, על-ידי רכישת Maker Studios ב-500 מיליון דולר בשנת 2014, הסתיימו בפיזורו של הארגון בשאר חלקי החברה.
ביום רביעי, חברת וולט דיסני דיווחה על העלייה הקטנה ביותר במספר המנויים של 'דיסני פלוס' מאז השקתו של שירות הזרמת הווידאו, שנועד להתחרות בחברת נטפליקס (NASDAQ:NFLX), עלייה שלא עמדה ביעדים של וול סטריט, ודחפה את המניה לירידה של 5% כמעט אחרי שעות המסחר.
הרווחים מחטיבת פארקי השעשועים של דיסני נפלו בהרבה מתחזיות האנליסטים, למרות שהיה זה הרבעון הראשון שבו כל הפארקים היו פתוחים, מאז הסגירות השונות עקב המגפה. מגבלות התפוסה עדיין בתוקף.
המעידה בביצועים של חטיבות הפארקים והסטרימינג ממחישה את האתגרים שעמם דיסני מתמודדת בתקופת המגפה. עדיין יש שאלות על האופן והמועד שבהם הלקוחות יחזרו לאירועי בידור ציבוריים, ועל ההגבלה האפשרית של הצפייה מהבית במצב כזה.
דיסני מהמרת על תוכניות חדשות בשנה הבאה, במאמץ לעודד הצטרפות של מנויים לשירות הסטרימינג. הפארקים ירוויחו מכך שארה"ב פותחת את גבולותיה להמון נוסעים בינלאומיים מחוסנים, ומכך שיותר ילדים בארה"ב מקבלים את החיסון נגד קורונה.
ברבעון שהסתיים זה עתה, מספר הלקוחות של 'דיסני פלוס' עלה ב-2.1 מיליון, פחות ממחצית מספר המנויים שנוספו לנטפליקס, פחות או יותר באותה התקופה. לפי ההערכות של Factset, האנליסטים צפו של'דיסני פלוס' יצטרפו 10.2 מיליון מנויים.
בשיחת ועידה עם אנליסטים, המנכ"ל בוב צ'אפק דבק בתחזית הקודמת של החברה, שלפיה יהיו ל'דיסני פלוס' בין 230 מיליון ל-260 מיליון מנויים עד סוף שנת הכספים 2024.
נכון לתחילת אוקטובר, הגיע מספר המנויים בתשלום של 'דיסני פלוס' ל-118.1 מיליון. יחד עם הולו ו-ESPN+, מספר לקוחות הסטרימינג של החברה מסתכם ב-179 מיליון.
לפי נתוני IBES מ-Refinitiv, בסך הכול, דיווחה חברת המדיה על רווח של 37 למניה על בסיס דילול, מתחת לתחזית האנליסטים, 51 סנט. ההכנסה מחטיבת פארקי השעשועים הגיעה ל-640 מיליון דולר, פחות מהתחזית של וול סטריט, 942 מיליון דולר.
בנוסף, דיסני לא עמדה בהערכות האנליסטים להכנסות ברבעון, שעלו ל-18.53 מיליארד דולר ברבעון הרביעי, מ-14.71 מיליארד בתקופה המקבילה אשתקד.
ההכנסה נטו הסתכמו ב-159 מיליון דולר, או 9 סנטים למניה, לעומת הפסד של 710 מיליון דולר, או 39 סנט למניה, בתקופה המקבילה אשתקד.
- רויטרס תרמה תוכן לידיעה זו