סמסונג אלקטרוניקס הבהירה כי אין לה תוכניות לפצל את פעילות הפאונדרי ותכנון שבבי הלוגיקה שלה, למרות שהיא מתמודדת עם הפסדים שנתיים של ביליוני דולרים מעסקים אלה. יו"ר החברה, ג'יי וואי לי, הדגיש בהצהרה ביום שני את מחויבות החברה לצמיחת עסקים אלה במקום לשקול הפרדה.
ענקית הטכנולוגיה הדרום קוריאנית, הידועה כיצרנית השבבים המובילה בעולם, פועלת לגיוון תיק ההשקעות שלה על ידי הרחבת פעילותה בתחום תכנון שבבי לוגיקה וייצור שבבים בחוזה. מהלך אסטרטגי זה נועד להפחית את התלות של סמסונג בשוק השבבים התנודתי. שבבי לוגיקה, שהם קריטיים לעיבוד נתונים, היו תחום מיקוד משמעותי במאמצי הגיוון של סמסונג.
בשנת 2019, לי חשף יעד שאפתני לעקוף את TSMC הטייוואנית כיצרנית השבבים המובילה בחוזה עד שנת 2030. כדי להשיג זאת, סמסונג הכריזה על השקעות ניכרות במתקני ייצור חדשים הן בדרום קוריאה והן בארצות הברית. עם זאת, השגת הזמנות גדולות לניצול הקיבולת החדשה הזו הייתה אתגר, כפי שציינו מספר מקורות.
במהלך ביקור בפיליפינים, שם הצטרף לי לנשיא דרום קוריאה יון סוק יול לפסגה עם הנשיא פרדיננד מרקוס ג'וניור, הוא נשאל על האפשרות לפצל את עסקי הפאונדרי או System LSI. תשובתו של לי הייתה נחרצת: "אנחנו רעבים לצמיחת העסק. לא מעוניינים בפיצול."
לי גם הכיר בקשיים עם מפעל השבבים החדש בטיילור, טקסס, וייחס את האתגרים ל"מצב משתנה, בחירות," מבלי לספק פרטים נוספים. סמסונג דחתה בעבר את לוח הזמנים לייצור במתקן בטקסס ל-2026, בטענה לניהול מדורג על בסיס ביקוש הלקוחות.
מחויבות החברה לפעילויות הפאונדרי ותכנון שבבי הלוגיקה מגיעה למרות הפסד תפעולי של 3.18 טריליון וון (2.4 ביליון דולר) בשנה שעברה, כאשר אנליסטים צופים הפסד נוסף של 2.08 טריליון וון לשנה הנוכחית. סמסונג אינה מדווחת בנפרד על תוצאות כספיות עבור שני מגזרים אלה.
בשנת 2017, סמסונג הפרידה את ייצור השבבים שלה מעסקי התכנון, אך חששות לגבי סודיות טכנולוגית נותרו בקרב לקוחות הפאונדרי. אנליסטים ומומחי תעשייה הציעו כי פיצול יכול לבנות אמון לקוחות ולאפשר לעסקי הפאונדרי להתמקד ביעילות רבה יותר. עם זאת, מהלך כזה עלול גם להשאיר את יחידת הפאונדרי ללא התמיכה הפיננסית של חטיבת השבבים הרווחית יותר, מה שמציב סיכונים לקיימותה כישות עצמאית.
רויטרס תרמה לכתבה זו.
מאמר זה נוצר ותורגם בתמיכת AI ונבדק על ידי עורך. לקבלת מידע נוסף, עיין בתנאים והתניות שלנו.